9月初，一个秋雨绵绵的下午，栏目组走进央美空间环境艺术设计公司，对公司创始人左兴旺先生进行了访谈。从天之骄子到大学创业，从西藏环线到画室老板，短短十年间，左兴旺已转换多个身份角色，但是他从未迷路。
01
民谣酒吧里复苏的梦想
年，左兴旺考上了重庆大学城市环境设计学院，6岁开始学美术的他，带着最初的梦想进入了象牙塔。一个全新的环境，一个充满竞争、互助、机会的氛围彻底打开了左兴旺的心门。大学四年，决不能蹉跎时光，一定要有一番作为，他告诉自己。
年，机会来了。重庆大学门口一家民谣酒吧低价转让，左兴旺几乎没有多想一刻钟就决定盘下来，一个大二的学生，就这样成为酒吧老板。
年轻真好！酒吧经过重新装修后，生意火爆，周末更是一座难求。每日营业额上千元，积累了很多人脉与资源，学校大多人同学都知道校门口有一家宁夏人开的酒吧，左兴旺也成为了宁夏老乡会的会长。从一介书生到酒吧老板，左兴旺风光极了。
酒吧一开就是三年，当初借来的7万元外债还上了，自己的学费、生活费也非常充足，左兴旺成为老师、同学口中励志的代表。但是经营酒吧，昼夜颠倒，不仅让他身体吃不消，学业也落下了一大截。
这样的选择，是对的吗？左兴旺反问自己。眼看着同学们在专业领域获得一个又一个好成绩，自己当初的画家梦呢？
或许从酒吧低迷的经营中，也或许在逐渐离校的落寞氛围里，左兴旺越来越觉得，是时候做出改变了，经营酒吧这段经历足够精彩，但终究不是长远之计。于是，酒吧关停，重拾画笔，左兴旺的梦想在经历了三年迷茫之后，复苏了。
02
画室成为梦想的土壤
年，左兴旺开启了人生第二段创业历程——在重庆开设了乌托邦画室。每天白天学校有课了就去上课，下了课就去画室画画。为了交通方便，左兴旺买了辆小踏板摩托车，周一到周五白天画画，晚上骑小摩托车在街上贴招生小广告，开画室第一年，只收了7个学生，都是小学生，其中有两个还是房东的女儿，免费教学。很快，左兴旺就没了经费，甚至生活都成了困难，不敢花钱吃饭，也没有钱租房子。只能买一箱箱泡面，学生离开后将就着果腹。
残酷的现实摆在眼前，多少个夜晚，左兴旺一个人坐在画室思量，出路在哪里？明天的晚餐又在哪里？只有当生活的重担落在自己的身上，才明白凭本事谋生并非易事。好在天无绝人之路，经过一次次筛选之后，左兴旺成功应聘到重庆润和设计院永川分院在招设计师助理岗位，为了活着，画室的门只能暂时关上了。
每一个坚持的梦想都是值得被灌溉。在设计院的日子，左兴旺的才干、能力得到了进一步提升。一次偶然的机会，当客户得知他还开了一个画室之后，立刻表示愿意入股支持。还有什么比这个消息更让人振奋呢？左兴旺带着7个学生和元，在市中心租了房子，成立了重庆乌托邦艺术学校。
规模扩大了，学生多了，高考集训、少儿兴趣培养、成人美术学习，左兴旺的学校一时间成为当地小有名气的培训机构。为了有更多的时间画画，他辞去了设计院的工作，专心在学校授课。
从一间小小的画室和7个学生起步，一两年时间，左兴旺历经重重困难，终于把梦想的种子种在了专业的土地里。如果没有后来的变故，他大概会成为重庆知名的培训老师，也或许成为另一家公司的老板。但是，前方的路，只会更困难。
03
重塑自我，转型文创
家庭生意的颓然倒塌，让左兴旺第一次认识到，回到父母身边，扛起家庭责任，才算一个生活中真正的强者。背负着沉重的债务压力，左兴旺开启了骑行大半个中国的旅程，一辆自行车，一个背包，经可可西里无人区，穿越唐古拉山，趟过柴达木盆地，前后历时4个月，这场一个人的修行，成为左兴旺生命中不可多得的财富。
“只有在生命遇到极限挑战时，才会发觉幸福很简单，是饥肠辘辘时一瓶水，一块干粮；是在荒漠里找到绿洲，在黑夜中看见月光的欣喜。”左兴旺告诉笔者。一路上，他重新思考了未来的方向，一遍遍和自己较劲，直到彻底了解自己的内心才罢休。
一个人，只有真正了解自己的内心，才能学会成长。
再回重庆，这个见证着他奋斗、落魄、精彩、努力的地方，是说再见的。
年，他回到宁夏，决定在家乡的热土上播种。
年11月25日，经过前期充足市场的考察，左兴旺在石嘴山市创办了宁夏布梵艺术设计有限公司（今宁夏布梵匠人建筑设计工程有限公司），主要做空间设计，景观设计，展示设计，以及墙绘手绘，校园文化，品牌设计等。初创企业，他只招聘了一位设计师，买了一辆摩托车，每天俩人走街串巷宣传墙绘、画画等。功夫不负有心人，年初，宣传初见成效，公司陆续接到了订单。公司的发展也逐步步入正轨，设计部、项目部、业务部等职能部门相继组建。
年，左兴旺被石嘴山市总工会评为“石嘴山市工字号创业创新典型”；年，被推选进入石嘴山市大武口区美术家协会；同年，被推选为石嘴山电子商务创业协会任“文化推广中心”主任……
年，公司从石嘴山迁到了银川，创办了央美空间环境艺术设计有限公司。左兴旺主动前往上海，深圳，重庆，成都等地学习，回来后结合宁夏文化特色，研究品牌一体化，空间美学打造，文创设计等领域。年年底，他又设立了培训中心，创办了央美文创馆，三更灯火民宿，饮笑书斋等品牌。年，控股宁夏饮笑文化艺术发展有限公司，并开始运营文创馆……
谈及为何转型文创，左兴旺表示，文创产品往往凝聚着丰富的文化内涵，能够满足人们对品位、意味、风尚、情趣等精神层面的需求。通过文旅融合，充分利用文化创意产业化，从而为旅游者提供丰富多彩的旅游商品。在众多旅游+文化的组合模式中，文创类产品业态无疑是文化与旅游结合最直接、最有延展性、最富有生命力的，创意创新驱动力更强，文创成为文旅产业的重要支撑。而宁夏的文化创意和特色并未实现真正的有机结合，如果我们能像陕西华夏文创一样，真正打出属于宁夏旅游文化的品牌，那么打造全域旅游的宏伟目标也将不难实现。
这是一个全新的赛道，这是一个拼创新、拼想法的市场。从创业者、老师、设计者等多个身份中，左兴旺明白自己真正想要的，是一个内心丰盈的匠人角色，在宁夏文创的蓝图上，终将载誉而归。